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    責任與創新
    責任與創新

    服務支持

    服務只有更好,沒有最好;滿意只有起點,沒有終點;愿我的服務質量和你隨時相伴。

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    集團信息化

    通過以上的切入點,各服務中心有效推進了信息管理平臺的實施與應用。


    第一,人的維度。

      對員工進行項目資料的宣導和培訓,了解業務需求,提高員工協同辦公的意識和能力。

      不定時會有各方營銷高手、資深禮儀師培訓銷售技巧和基本商務禮儀,改善每個員工的精神面貌。


    第二,知識的維度。

      作為企業的無形資產,企業運作過程中的各類有價值知識點,需要通過標準業務流程的設計沉淀下來。

      每周都會制定培訓知識課程,安排項目經理、留學專家、資深律師等高級講師講解各國各項目的最新政策和條款,期望每個員工吸取更多的知識。


    第三,管理的維度。

      完善有關管理制度及組織,以此保障日常協同管理的持續開展。

      增加了制度的執行力,利于留住人才,加速了企業文化的快速形成,利于節省管理成本,持續完善規章制度,解決了管理中的所有難題。


    第四,IT系統的維度。

      針對企業信息化應用現狀,實現各個地區加盟服務中心活動需求,客戶辦理情況分析成果與資源共享平臺的銜接。

      各國家項目資料、宣傳冊、合同、圖紙、檔案...,各類文檔集中統一存儲、訪問權限、版本控制、建立文檔與數據的關聯,及時更新信息。



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