為了適應不斷發展的外部環境，保升不斷調整樹立新的經營觀念。

1.全局理念

　　企業要把國家和人民的利益放在第一位，處理好國家、企業、職工三者的關系。要從整體的長遠的角度考慮問題，使企業的決策具有戰略性，而不是個別的零打碎敲的考慮問題，不被眼前的局部利益所迷惑。

　　理念的力量到底有多大?我們不妨看一下這樣的實例：大哲學家羅素一次在一所大學演講，聽眾都是大學生、專家、教授，開始之前，羅素先在黑板上寫下了這樣一道題：“1+1=?”結果當時沒有一個人敢于回答。最后，羅素寫出結果：“2”;大家才恍然大悟——觀念和意識確實具有巨大的力量。這里，我們要強調的是，優秀的資深專業服務業工作者，有必要加強自身的觀念理性的修養。以獲得強大的原動力。如下一些基本的理念，是比較關鍵的。

2.人的本質屬性理念

　　我們認為“人的本質屬性是系統而自覺的創造思維及其自我開發”。這是我們確立企業創新及企業發展與管理的根本性的觀念基礎。不但具有深層的人本主義意義，而且具有實際的操作價值。

3.人的創造潛能無限理念

　　從現有網絡信息與案例成果所提供的認識表明，由于人的大腦的特性所決定的，人的思維能量是無比巨大的，甚至可以說人的思維創造力及其潛在能力是無限的。這是我們確定的素質與人才開發的深層依據之一。尤其值得注意的是，有人提出：人腦是地球上最后一個沒有開發的資源。

4.市場觀理念

　　市場是企業活動的舞臺，在商品經濟條件下，必須十分重視市場的作用。企業應該及時了解社會需求和市場狀況，堅持以銷促產，同時還要積極開拓潛在的市場，調動消費者積極性，把市場作為動力，為企業發展創造條件。

5.競爭理念

　　競爭是商品經濟的必然現象，也是企業發展的外在壓力。企業要想發展，必須克服各種惰性，樹立比較強的競爭意識，敢于摘取本行業發展的“桂冠”，并不斷提高產品或服務質量，走向世界，參與國際競爭。

6.人才理念

　　“人才是企業最寶貴的財富”，已經成為當今世界經濟活動中新的價值觀念。起用一個人而搞活一個企業的事例是不少見的。沒有人才什么事也辦不成，因此，尊重知識，尊重人才應成為企業發展的新觀念。

7.信息理念

　　在“時間就是金錢，效益就是生命”的信息時代，信息已經成為重要的戰略資源和人類共同的財產。奈斯比特說：“在現階段，新的力量源泉，不是少數人手中的金錢，而是多數人手中的信息?！?/span>

8.法制理念

　　法制使管理有一種自動調節的功能。運用法律手段，不僅可以保證穩定的管理呈現活力，而且，可以有效調整各種管理因素的關系，促進管理系統的改善。具體如知識產權、轉化開發等方面，幾乎科研與技術創新的全過程的各個階段，都需要法律法規方面的保證。離開了法律法規的保證，企業的一切活動將無法順利進行。因此，法制觀念是企業創新的基礎保證性的理念之一。

9.風險理念

　　任何決策都會有失敗的可能性。但不能為此就不去決策和行動?！安蝗牖⒀?，焉得虎子”，風險之中就包含有成功。企業要敢于承擔風險，這也是現代企業家應具備的素質之一。在常人眼中，往往風險越大的事情，成功后的收獲也就越大。風險性迫使企業“背水一戰”，往往又可以變被動為主動，遂使企業獲得意外的成功。當然，樹立風險的觀念不是主張盲目冒險，它同樣需要以數據的分析和可行性研究為前提。

10.名家理念

　　或可稱為“大師觀”，或稱為企業創新的“元帥觀”。其實人人都能夠成為領域專家，也必須成為領域專家，這樣的觀念，是取得好企業成果的原動力之一。

11.效益理念

　　創新素質和潛能及其開發也是生產力，而且是更深層次的、更可靠的、后勁更大的效益和收益。

12.方法理念

　　我們認為任何工作的成功都是有捷徑的，其實，良好的方法就是成功的捷徑。特別是信息來源的研究、客戶的擴展和各個服務中心的活動，因其本身性質決定了需要實質的方法論素質水平的參與。所以，我們必須堅持開發客戶，創造機會。以獲得成功的捷徑，當然，這也是一種品格修養問題。

13.自我理念

　　這里主要包括兩方面，一是包括主體必須樹立強烈的“主人翁責任感”，我們稱之為“主體我”;以企業為家;主人翁觀念。這是全部觀念的基礎和核心。另一方面包括主體必須堅持在物質文明建設的同時，也注重搞好自身的精神文明建設，其中，尤其關鍵的是主體的“自我開發”，“為自己發展而開發”，為企業發展而開發。企業創新需要系統培訓開發;創新素質是人的和企業的綜合素質的最直接和最集中的表現;人的創造性是無限的，所以，得有“核心必修課”，來建設高素質的培訓師資隊伍;有效的培訓開發，需要新的理論指導;有效的培訓開發，需要成功的模式。

14.核心必修課理念

　　企業及其員工，要通過系統的素質品格的培訓教育與自我修養來達到先進理念的形成，據此，我們提出，企業創新必須強化，全員都要堅持終身性的實踐“核心必修課的理念”。